Информация о ЗАО Барнаульский меланжевый комбинат «Меланжист Алтая»
ЗАО Барнаульский меланжевый комбинат «Меланжист Алтая»
Генеральный директор – Песиков Олег Маркович
Барнаульский меланжевый комбинат - одно из старейших и крупных промышленных предприятий не только Барнаула, но и Алтайского края - единственный производитель хлопчатобумажных тканей за Уралом с полным технологическим циклом, включающим производство пряжи, суровых и готовых тканей.
Основанный в 1934 году, комбинат работал до девяностых годов. В эти годы на его деятельности сказались результаты развала СССР, что привело к потере налаженных связей с поставщиками основного сырья - хлопка, а также состояние оборудования, которое в большинстве имело уже к тому времени огромный физический и моральный износ и не давало предпосылок к дальнейшему прогрессивному развитию. Ко всему этому непосильной ношей была огромная социальная инфраструктура, включавшая дома, общежития, техникум, школы, детские сады, дом культуры, парк отдыха и дачи. Логичным финалом такого развития стало введение процедуры банкротства, которая привела к смене хозяина в 2001 году.
С этого времени начался новый этап в жизни БМК. Новый собственник - новосибирская Группа компаний "Лэнд" поставили перед собой цель развивать производство, а не продавать производственные мощности. Сразу же были восполнены оборотные активы, необходимые для бесперебойной работы. В настоящее время финансовая служба так поставила работу, что предприятие пятый год не испытывает проблем с ликвидностью и имеет солидную кредитную историю.
Не меняя традиций, новое руководство сделало основной упор на производство ткани для оборонного заказа. Но, начиная с 2001 года, каждый месяц в производственную программу добавлялись новые артикулы ткани. Выпускалась бязь, костюмные ткани, палаточное полотно, кирза, тик матрацный, паковочная ткань. Постоянно расширялся ассортимент и цветовая гамма тканей. Развитие шло по давно обоснованным законам рыночного развития экономических субъектов.
Однако к середине 2003 года стали прослеживаться негативные следствия такого расширения ассортимента. При практически неизменном ежемесячном выпуске, увеличение количества артикулов и расцветок происходило за счет сокращения удельного выпуска каждого из них. Появлялось множество пробных видов ткани, которые впоследствии, оказалось, практически невозможно продать. Причиной этому была несовершенная система товаропроводящих сетей.
Ситуацию ухудшали повысившиеся затраты, связанные с постоянной перезаправкой одного вида оборудования на производство различных тканей, увеличились вынужденные технологические простои.
К тому же, ежемесячный анализ прибыльности каждой ткани показывал, что весь гражданский ассортимент уступает по данному показателю ткани для оборонного заказа.
Проанализировав сложившуюся ситуацию и учитывая перспективные планы развития ведущих производителей центральной России, была разработана новая стратегия развития комбината. Основная ее идея заключалась в переходе на выпуск монопродукта с максимальным вкладом на покрытие и увеличение объемов его выпуска.
Со второго полугодия 2003 года выбранная стратегия поэтапно реализовывалась. Уже в декабре комбинат перешел на производство одной ткани, в январе 2004 года выпуск составил 700 тыс. п. м., а со второго полугодия ежемесячный выпуск составил 750 тыс. п. м.
Выиграв тендер на второе полугодие 2004 года в размере 3 500 тыс. п. м., ЗАО БМК "Меланжист Алтая" стал крупнейшим поставщиком ткани для Министерства обороны РФ, доля в общем заказе составила 70%.
В начале 2005 года на комбинате вновь произошла смена собственника. Топ-менеджмент выкупил предприятие у прежних владельцев. Одним из первых решений новых собственников комбината была выработка новой стратегии развития. Она заключалась в поэтапном возвращении на рынок гражданских тканей, не снижая завоеванные объемы в Министерстве Обороны РФ. Обоснование данной стратегии заключалось в том, что посредством реализации стратегии монопродукта была оптимизирована себестоимость и возвращение "старых" тканей теперь шло со значительно меньшими накладными расходами, что делало их еще более конкурентоспособными.
На второе полугодие 2005 года объем заказа составил 100% от общего размещаемого заказа, также впервые были получены заказы на поставку саржи суровой портяночной и бязи. В 2005 году осуществлены поставки костюмов летних полевых, матрацев и простыней для нужд МО РФ. В первом полугодии 2006 года предприятие осуществит поставки костюмов летних полевых, матрацев, наволочек и простыней. В данное время производительность предприятия и ассортимент выпускаемой продукции позволяет участвовать в конкурсах на поставку мягкого инвентаря, проводимых в регионах.
Производство в 2005 году было ориентировано на выпуск тканей, утвержденных Министерством Обороны РФ: Саржа хлопокополиэфирная арт 1211Б (С 27 БЮ), Бязь набивная хлопчатобумажная арт 1123Б (ВС), Саржа суровая портяночная арт 1128Б, Тик хлопчатобумажный матрацный арт 1129Б
В 2005 году возобновилось производство тканей гражданского ассортимента:
· с февраля: саржа хлопкополиэфирная С 37 БЮ и тик матрацный С 38 БЮ;
· с мая: ткани костюмные тканей С7 БЮ и С 28 БЮ, саржа суровая С 10 БЮ;
· с июня: бязь гладкокрашеная С15 БЮ и набивная С 17 БЮ;
· с октября: ткани костюмные Полотно палаточное С 36 БЮ и "Шахтер" С 34 БЮ.
Работа с одним потребителем не предусматривала существование отдела сбыта. Но с увеличением выпуска и расширением ассортимента гражданских тканей в 2005 году сформирован отдел сбыта, цель работы которого - формирование эффективных сбытовых каналов. Первое время они будут направлены на реализацию производимой ткани промышленным предприятиям Сибири. Залогом успеха является уникальное географическое положение предприятия - больше в Сибири и на Дальнем Востоке нет производителей аналогичной ткани. По данным статистики потребность в качественной рабочей одежде для промышленности закрывается только на 40-50%, а, учитывая еще и указанное преимущество БМК, можно с уверенностью говорить об успехе выбранной стратегии.
К достижениям комбината в последние 4 года можно отнести: строительство и пуск собственной газовой котельной, полностью обеспечивающей нужды комбината в технологическом и бытовом паре; своевременная выдача заработной платы, которая за этот период несколько раз увеличивалась, участие и победы в различных выставках и конкурсах городского, краевого и российского масштаба. Так в 2003 году было присвоено звание ЛУЧШЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОДА ЗАО БМК "МЕЛАНЖИСТ АЛТАЯ" ХХ федеральной оптовой ярмарки товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности. Достижением в области оценки качества является участие в конкурсе "Лучший Алтайский товар года 2005": ткань С 34 БЮ "Шахтер", производство которой возобновлено в 2005 году, стала дипломантом I степени и отмечена серебряной медалью.
В 2007 году комбинат стал Лауреатом Международной премии «Лидер экономического развития России»в номинации«Лучший налогоплательщик года».
Церемония общественного признания прошла 7 октября в Зале Церковных Соборов Храма Христа Спасителя в Москве. На церемонии также присутствовали лидеры государственных и общественных структур и представители бизнес-элиты. Генеральному директору комбината вручили Почетный диплом лауреата, статуэтку - символ общественного признания достижений Лауреата, и Почетный знак отличия «Лидер экономического развития России».
Пуск собственной котельной позволил существенно повлиять на структуру себестоимости продукции, основными статьями в которой являются: сырье (62,88%), химия (11,95%), энергетика (12,92%) и заработная плата (12,25%). Доля энергетических затрат сократилась с 17% до 12%, а общая себестоимость уменьшилась в среднем на 4%. Котельная предприятия вырабатывает пар для отопления социально значимых объектов: больницы и жилых домов.
Отделочная фабрика ЗАО БМК "Меланжист Алтая" укомплектована достаточно современным оборудованием, используемым многими европейскими производителями ткани.
Меланжевый комбинат активно сотрудничает с государственной службой занятости в трудоустройстве безработных граждан г. Барнаула. Были подписаны государственные контракты на обучение по профессии «швея», практически все из учеников уже трудятся на фабрике. Также можно отметить, что удобное географическое положение комбината (ост. Ж/д транспорта «226 километр»), позволило получить работу людям проживающим в пригороде, где есть определенный дефицит рабочих мест.
На предприятии открыт таможенный склад временного хранения (один из трех в Барнауле). Это позволяет получать хлопок из стран среднеазиатского региона напрямую.
ЗАО БМК "Меланжист Алтая" постоянно наращивает выпуск готовой продукции в ценовом выражении и улучшает свои финансовые показатели.
На сегодняшний день основными потребителями продукции ЗАО БМК "Меланжист Алтая" являются:
· в первую очередь, Министерство Обороны РФ,
· потребители тканей БМК гражданского ассортимента сосредоточены в Сибири, на Дальнем Востоке, а также в республиках Казахстан и Украина.
В настоящее время комбинат производит хлопчатобумажные и смесовые ткани для пошива костюмов (в том числе спецодежды), матрацев и постельных принадлежностей.
Численность работников на предприятии на 1 апреля 2008 года составляет 1185 чел., средняя заработная плата 5989 руб. рост на 12,3% по сравнению с 2007годом.
Дата изменения:
2008-06-07 Дата публикации:
2008-06-07
|
